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13 articles sur le backend, le frontend et la gestion d'équipe. Choisis un sujet dans le sommaire ou clique une carte ci-dessous.
Comment brancher un producer/consumer Kafka sur une app Spring Boot sans tomber dans les pièges classiques de sérialisation.
Ce n'est pas le babyfoot ou les stickers qui gardent une équipe motivée sur la durée. Trois choses qui ont vraiment changé la donne pour moi.
La différence entre une API qui marche et une API que les autres équipes aiment utiliser tient à une poignée de décisions.
Spring Data MongoDB cache bien des subtilités derrière sa simplicité apparente. Ce qu'il faut vérifier avant de partir en prod.
Connaître les hooks ne fait pas de toi un senior. Ce qui compte, c'est ce que tu fais quand le composant devient injustifiable.
Un proxy inversé n'est pas juste une case à cocher pour la sécurité. Trois problèmes concrets qu'il m'a résolus.
Pas de grand discours sur la foi au travail. Juste trois moments précis où mes convictions ont changé une décision technique ou humaine.
Ce n'est pas une astuce de productivité déguisée. C'est juste devenu la seule chose qui tient quand une journée de dev part dans tous les sens.
Un projet bénévole, zéro budget, zéro deadline imposée. Et pourtant l'un des projets qui m'a le plus appris sur l'utilité réelle.
18 mois à coder GestaFly le soir et le week-end, en gardant un poste à temps plein. Ce qui a marché, ce qui m'a fait perdre six mois pour rien.
Réflexe classique de développeur qui se lance: coder chaque brique soi-même. Ça m'a coûté trois mois sur un système de paiement que Stripe faisait déjà.
Les tutoriels sur le lancement de produit supposent presque toujours Stripe, une carte bancaire et une connexion fibre. Sur AsapPay, aucun des trois n'était vrai.
GestaFly a tourné 8 mois sans structure légale, sans compte séparé, sans rien d'écrit avec mon associé. Voici ce qui a failli casser le projet.